安徽省高迪環保股份有限公司
Anhui Gaudi environmental protection Co., Ltd.

欢乐麻将全集博雅版:北京韓建集團中海良鄉項目BIM應用

1、項目簡介

1、建筑概況

本工程建筑面積83026.02㎡,包括4#-10#住宅樓及地下車庫,車庫地下一層,主樓地下二層,4#樓地上13層,5、8、9、10#樓地上12層,6、7#樓地上15層,標準層層高2.8m。

2、結構概況

結構形式為現澆鋼筋混凝土剪力墻結構,基礎為筏板基礎,結構安全等級為二級,主樓抗震等級為二級,主體結構設計使用年限50年。

3、裝配式概況

本工程部分結構為裝配式,預制構件為三板一梯,包括疊合樓板、陽臺板、空調板和樓梯。采用標準化設計、工廠化生產、裝配化施工、信息化管理為主要特征的工業化生產方式,本工程預制率約占30%。

2 、施工單位簡介

北京韓建集團有限公司是國家資質特級大型建筑企業,始創于1978年10月。韓建集團勵精圖治,艱苦創業,經過29年的市場磨練與拼搏,把一個30多人的小建筑隊發展成為集建筑、市政、水利、公路、施工及設計、開發、建材等于一體的多元化大型企業集團。

韓建集團連續獲得了魯班獎、國家樣板、市優金杯獎、銀杯獎、結構長城杯、竣工長城杯、市區級優質工程150多項,創出市區級安全文明工地240多個,創出70多項國家和市級優秀QC管理成果獎。

3 、BIM應用原因

1)集團BIM落地應用觀摩示范項目

本工程要求全程應用BIM技術。且作為公司和集團的BIM應用試點觀摩示范工程。

2)工程質量標準高

本工程質量要求高,質量目標為北京市結構長城杯金質獎,質量控制標準參照北京市竣工長城杯驗收標準執行。

3)綠色安全文明施工難度大

本工地安全文明施工目標高,爭創北京綠色安全樣板工地。工程施工面積大,資源投入量大,安全管理點多面廣,管理難度大。綠色安全文明施工難度大。質量安全問題難以預控,很多問題發生后無留存痕跡,項目分包多,協調管理難度大,容易發生扯皮。

4)現場進度管理難度大

現場單體多,公司很難實時掌握現場進度情況。

BIM解決方案

1、利用BIM技術對現場進行布置、虛擬漫游,便于方案討論;

2、利用BIM技術對主體結構進行建模發現圖紙問題,并進行裝配式構件建模;

3、通過BIM技術及智慧工地管理駕駛艙對現場進行有效管理;

4、應用BIM5D施工管理平臺協同管理項目對項目進度進行把控,預制構件進行全過程跟蹤

4 BIM應用團隊介紹

項目部依托公司BIM辦公室,由項目總負責人牽頭,根據項目特點組建項目BIM工作站。設立兼職BIM 負責人,明確組織架構和工作職責。將各分包單位納入BIM管理范疇,明確分包單位使用和配合BIM技術應用的責任,利用BIM5D施工管理平臺,對項目各參建分包進行統一管理和共同協同作業。

組織架構:

案例特輯|北京韓建集團中海良鄉項目BIM應用


5、廣聯達BIM5D平臺應用——現場落地價值介紹

(1)預制構件全過程BIM管控

A. 構件全過程狀態跟蹤

B. 預制構件各階段消息及時提醒

C. 預制構件進場驗收及完工驗收記錄表單

(2)現場施工照片管理應用

A. 進度照片管理留存

B. 隱檢照片資料歸檔

C. 節點照片產值確認

D. 混凝土小票影像管理

預制構件全過程BIM管控

一、預制構件全過程跟蹤流程

(1)、構件出廠——二維碼張貼掃描

案例特輯|北京韓建集團中海良鄉項目BIM應用

構件廠BIM人員進行構件身份信息二維碼張貼掃碼處理出場

(2)、現場驗收階段

現場質檢員對于進場的構件進行驗收,并手機端記錄相關實測實量數據

案例特輯|北京韓建集團中海良鄉項目BIM應用

質檢現場構件掃描處理

案例特輯|北京韓建集團中海良鄉項目BIM應用

手機端記錄實測實量數據

案例特輯|北京韓建集團中海良鄉項目BIM應用

BIM5D后臺驗收報表生成及打印

(3)、構件入庫階段

案例特輯|北京韓建集團中海良鄉項目BIM應用

材料員庫管進行構件數量和規格記錄

(4)、預制構件安裝階段

案例特輯|北京韓建集團中海良鄉項目BIM應用

構件安裝階段記錄

(5)、構件施工驗收階段

最后通過手機端對本批次預制構件進行完工驗收處理

案例特輯|北京韓建集團中海良鄉項目BIM應用

手機端施工驗收確認

二、消息及時提醒

A. 構件各階段完成后消息及時提醒下一階段負責人及參建各方的領導

案例特輯|北京韓建集團中海良鄉項目BIM應用


案例特輯|北京韓建集團中海良鄉項目BIM應用


B. 構件驗收及施工過程出現問題可以進行消息及時預警給主管領導

案例特輯|北京韓建集團中海良鄉項目BIM應用


三、網頁端構件各階段匯總及預警看板

案例特輯|北京韓建集團中海良鄉項目BIM應用


案例特輯|北京韓建集團中海良鄉項目BIM應用

價值確認

1、構件各階段及時收到消息提醒及構件預警信息

2、手機端進行構件入庫記錄以及狀態記錄

3、網頁端生成構件不合格表

現場施工照片管理應用

(1)進度照片管理留存

通過BIM5D生產手機端現場工長每日現場記錄各個施工段進度照片,形成整體施工樓梯形象進度圖

案例特輯|北京韓建集團中海良鄉項目BIM應用


案例特輯|北京韓建集團中海良鄉項目BIM應用


案例特輯|北京韓建集團中海良鄉項目BIM應用


(2)隱檢照片歸檔

通過BIM5D生產手機端質檢通過每日現場記錄隱檢照片,傳到后臺云端,方便資料員下載做隱檢照片。

案例特輯|北京韓建集團中海良鄉項目BIM應用


案例特輯|北京韓建集團中海良鄉項目BIM應用

網頁端隱檢照片

案例特輯|北京韓建集團中海良鄉項目BIM應用


案例特輯|北京韓建集團中海良鄉項目BIM應用

資料員下載PC端

(三)節點照片產值確認

傳統流程:

每月月底分包將手寫產值申報表(各樓進度形象)上報項目商務經理——商務經理電話或者直接找工長確認勞務所報現場進度情況——折算產值——找生產經理確認——上報項目經理,公司商務經理和公司總經理

BIM流程:

1、工長每日上傳現場各施工段施工進度照片

2、每月月底分包將手寫產值申報表(各樓進度形象)上報項目商務經理——商務經理通過BIM5D駕駛艙查看進度照片確認現場進度——折算產值——找生產經理確認——上報項目經理,公司商務經理和公司總經理

業務流程變化:

1、工長每日上傳進度照片,反饋現場進度,后臺形成項目樓層形象進度

2、商務經理通過BIM5D網頁端確認現場實際進度,然后確認勞務上報差值進度

案例特輯|北京韓建集團中海良鄉項目BIM應用


(4)混凝土小票影像管理

傳統流程:工長將數十張小票給實驗部門——實驗現場取樣實驗將小票給財務,實驗數據表給資料——財務根據混凝土小票給攪拌站結算(僅針對地下結構按小票結算)

BIM:現場混凝土工長將每盤的混凝土小票的第一張和最后一張拍照上傳,方便實驗人員和財務人員及時看到現場打灰部位以及標號然后進行現場取樣實驗以及進行財務記錄

案例特輯|北京韓建集團中海良鄉項目BIM應用


案例特輯|北京韓建集團中海良鄉項目BIM應用

混凝土小票云端管理留存

三、BIM應用價值

(1)利用BIM技術進行管理后,領導可以隨時使用web端和手機端查看現場進度情況,每周定期的對數據匯總后分析,對現場進度及時調整。

(2)改變傳統質量安全現場處理方構件跟蹤式。加強了分包處理問題的執行力。利用手機端在現場進行拍照處理,發起流程,現場分包人員立刻收到消息立刻到指定地點去核實問題然后安排人員進行整改,整改后使用手機端回復,總包進行現場驗收合格后,閉合流程。項目人員通過手機端使用,避免了人情面子問題,使用手機端直接問題提到責任人,并通知雙方相關的領導。不會因為和分包打電話和當面描述問題因語氣和態度問題造成不愉快的現象。使雙方人員都能按照相關制度及時處理好問題,完成分內工作。

(3)商務經理利用BIM5D進度照片,每個月分包上報產值,使用進度照片來確認分包報上來的進度情況,然后折算產值。

(4)利用BIM5D物資提量功能,可以快速提取,流水段內的混凝土模型量,目前已經對地下結構進行的混凝土提量,來計算成本。

(5)項目利用廣聯達BIM5D施工平臺對項目進度進行管理,安排現場棟號長每天上傳現場進度照片并進行任務描述,可以方便項目和公司領導實時能掌握項目整體工程的進度情況,避免發生進度信息上報延誤情況,便于領導及時決策。棟號長遇到工程延期情況使用手機端錄入延期原,因,使領導清楚延期原因然后有針對性的提出解決辦法。

四、用戶領導評價

廣聯達5D施工管理平臺讓我們參建各方感受到BIM技術的利用確實能為施工帶來了極大的方便和價值,其技術本身獨特的特性為項目管理帶來了更多更好的選擇。